hypetystä tervejärkisesti - page 12



skrollaa alaspäin ja lue lisää...

Tiedot siiloista yhtenäiseen holviin

Kaikki me raportointia tehneet olemme pääseet tutustumaan eri liiketoimintayksiköiden omiin raportointiratkaisuihin, joihin tiedot on koottu joko operatiivisista järjestelmistä suoraan tai sitten erillisistä siilomuotoisista tietovarastoista. Tavoitteena on kuitenkin siirtyä yhteiseen tiedontallennusalustaan ja sellaisesta hyvänä esimerkkinä on Data Vault 2.0. (myöhemmin tekstissä DV). Oma kokemukseni DV:stä pohjautuu mallinnukseen. Olen myös suorittanut DV2.0 sertifikaatin, jonka kurssimateriaalin pohjalta tämä..

Read more

Kognitiivisuus haastaa tietojohtamisen

Yhä kompleksisemmassa maailmassamme hallinnoitavaa ja hyödynnettävää tietoa on yhä enemmän. Kognitiivisena aikakautena olemassa olevan tutkimuksellisen ja muun aineiston läpikäynti ja analysointi helpottuu ja nopeutuu oleellisesti. Esimerkiksi miljoonien julkaisujen läpikäynti ja analysointi vie vain minuutteja. Tieto- ja tietämysjohtajat (CIO, Chief Informaton Officer; CKO, Chief Knowledge Officer) ovat saamassa rinnalleen kognitiivisuusjohtajat (CCO, Chief Cognitive Officer), joiden erityistehtävänä on..

Read more

Kuinka otetaan digiloikka?

Onko digimurroksella yhteys tietojohtamiseen? Nyökyttelemme – on varmasti. Tulevatko mieleesi ensimmäisenä uudet laitteet, älypuhelimet, tabletit, sensorit, diginatiivit ihmiset, markkinointiautomaatio ja sosiaalinen media? Ehkä mieleesi tulevat Uber ja Airbnb, onhan näitä käytetty esimerkkinä murroksesta jo pitkään. Meidän on yksinkertaisempi ymmärtää murrosta yleisellä tasolla ja muiden tuottamina. Opimme rakentamaan lomamatkamme netissä ja käyttämään pankkipalvelujamme mobiilisti. Näemme itsemme..

Read more

Laivaseminaari 2016

Laivaseminaari 2016: Vuorovaikutuksella tuloksiin — Ammattilaiset pääosissa Kommunikaation ongelmat ovat it-projektien suurimpia haasteita. Vuorovaikutuksen, palvelumuotoilun, johtamisen ja oikeiden menetelmien avulla voidaan parantaa tyytyväisyyttä ja laatua. Ajankohta: ke 14.9.2016 klo 13 – pe 16.9.2016 klo 10 Seminaarissa oli runsaasti hyviä asiantuntijapuheenvuoroja sekä työpajoja ja paljon hyvää verkottumista. Katso kuvia seminaarista Lue Eija Kallialan blogikirjoitus seminaarista Seminaarin..

Read more

Tiedolla vai tunteella – oikoteitä tiedolla johtamiseen

Tiedolla johtaminen on yhä useamman yritysjohdon agendalla. Valitettavan usein termillä viitataan historiatietoja raportoiviin Business Intelligence –järjestelmiin ja erilaisiin seurantadokumentteihin. Tämän päivän kilpailuympäristössä peräpeiliin tuijottaminen ei kuitenkaan enää riitä.  On ymmärrettävä trendejä ja ilmiöitä, halittava ennuste- ja optimointimalleja. Analytiikka on siten datavirtojen kasvun myötä tullut välttämättömäksi osaksi liiketoiminnan arkea. Tänään dynaamisen strategian aikakaudella kaiken keskiössä on..

Read more

Työntekijöiden motivaatioon tietoturvaohjeistusten noudattamisessa pystytään vaikuttamaan hallinnollisen tietoturvan keinoin

Suomalaiset viranomaistahot ovat asettaneet tietoturvalle kunnianhimoisia tavoitteita. Yritykset kaipaavat viranomaisilta ohjeistuksia sekä selviä suosituksia siitä, mitä toimenpiteitä yrityksessä tulisi ja saisi tehdä, jotta tietoturvan ylläpitäminen ja parantaminen toteutuisi. Yritykset haluavat varmistaa tietoturvatoimenpiteiden lainmukaisuuden ja tehokkuuden palvella eri osapuolten tavoitteita. Työntekijät ovat tärkeässä asemassa yrityksen tietoturvan onnistumisessa. Motivaatio vaikuttaa työntekijöiden tapaan suhtautua työpaikkansa tietoturvaohjeisiin ja tapaan..

Read more

Digitalisaatio muuttaa mutta ei vähennä tietoturvan merkitystä

Digitalisaatio muuttaa monia toimialoja. Riskienhallinta muuttuu alustataloudessa. Mutta onko tietoturva vain ”a place where all good ideas go to die”? Miksi tietoturva on digitaalisen liiketoiminnan kannalta keskeinen kysymys ja miten se tulisi huomioida? Digitalisaatio muuttaa riskienhallintaa Digitalisaatio on ilmiönä laaja ja sitä voi olla vaikea yleistää tarkastelematta sitä toimialakohtaisesti. Digivaluutat ja blockchain muuttavat varsinkin finanssialaa,..

Read more

Tietoturvan perustukset – miten aloitan tietoturvakulttuurin rakentamisen?

Tietoturvallisuus on hyvin monisyinen aihepiiri. Hyvän tietoturvallisuustason saavuttaminen vaatii sekä ennaltaehkäiseviä teknisiä toimenpiteitä ja toimintatapoja että henkilöstön osaamista ja tietoisuutta tietoturvaan liittyvistä asioista. Liian usein tietoturvallisuutta pyritään parantamaan kuitenkin vain kertarysäyksenä toteutettavilla yksittäisillä toimenpiteillä. Parhaimmatkaan tekniset toimenpiteet tai yksittäiset perehdytyskoulutukset eivät kuitenkaan toimi, jos henkilöstön osaaminen ja tietoisuus ei ole riittävällä tasolla, ja sitä ei..

Read more

Silmät ummessa on helpompi ottaa riskejä

Kuinka monta kertaa olet laittanut salassapitopaperiin allekirjoituksesi lukematta paperia huolellisesti? Oletko jättänyt läppärilaukkusi paikallesi junassa käydäksesi vessassa? Kuinka usein olet avannut toimiston oven tuntemattomalle tarkastamatta kuka hän todella oli? Tietoturvaan suhtaudutaan nyt takavuosia selvästi vakavammin. Ainakin jos lukee erilaisia yrityksien ja valtion sopimuksia tietoturvan kohdalta. Niissä lähes poikkeuksetta siirretään kaikki oikeudet ostajalle ja kaikki velvollisuudet..

Read more

Sovelluksen tietoturvatarkastus … ketterästi

Sovelluksen erillinen tietoturvatarkastus on alkanut olla osa monen organisaation käyttöönottoprojektia millä on ollut positiivinen vaikutus organisaatioiden tietoturvallisuuden tasoon. Yli 15 vuoden kokemuksella olen havainnut että tarkastukset usein tulevat nopealla aikataululla, tyypillisesti viikkoa tai paria ennen käyttöönottoa. Teen viikon töitä joko kotoa tai epämukavasta neukkarista. Viikon päätteeksi kirjoitan ja esittelen raportin. Useimmiten sovelluksessa on ongelmia jotka..

Read more