Avainsana: johtaminen

Laki tulee, mitäs nyt?

Tässä lehdessä käsitellään montaa ajankohtaista ja jo voimaankin tullutta uutta lakia. Jotkin lait vaikuttavat merkittävästi yrityksiin ja vaativat niiltä mittaviakin tietojärjestelmäinvestointeja. Osa organisaatioista on tottuneempi ottamaan huomioon lakien muuttumista kuin toiset. Tässä artikkelissa esitän yhden mallin siitä, miten yritys voi aloittaa lain vaikutusten analysoinnin. Tätä vaikutusanalyysiä on hyvä käyttää lakihankkeen projektisuunnitelman pohjana ja vaatimusanalyysin lähtökohtana…

Read more

EU GDPR – EU:n yleinen tietosuoja-asetus prosessina?

EU GDPR eli yleinen tietosuoja-asetus ja sen vaatimuksia ei pystytä ratkaisemaan kaupallisella tuotteella, vaan yrityksen on mietittävä kokonaisuutta ja toimittava lainsäädännön ja asetuksien mukaisesti. Regulaation vaatimuksiin ei voi vastata yksittäisellä asialla, tuotteella tai jäämällä odottamaan valmiita ratkaisuja – niitä ei tule olemaan. Miettimällä asioita prosessien kautta, voit valmistautua vaatimuksiin askelittain.   Sanomalan uutisten otsikot huutavat..

Read more

Tietotilinpäätös helpottamaan EU:n tietosuoja-asetukseen valmistautumista

Europarlamentin kansalaisvapauksien valiokunnan hyväksymä tietosuoja-asetus ja tietosuojadirektiivi astui voimaan 24.5.2016. Siirtymäaikaa asetuksen noudattamiselle annettiin kaksi vuotta, joten uusia tietosuojasääntöjä aletaan soveltaa 25.5.2018, myös Suomessa. Vahinkovakuutusyhtiö Ifin elokuussa 2017 julkaisemasta kyselytutkimuksesta ilmenee, että lähes kaksi kolmesta pk- yrityksestä arvioi tietävänsä vähintään pääpiirteissään, mitä vaatimuksia sääntely tuo omalle yritykselle. Epäilen kyllä, että tuloksessa korostuu enemmän ymmärrys siitä,..

Read more

Horisontissa työelämän uudisraivaajia

ICT-alalle nousee tulokkaiden joukko, jolle vapaus on arvo: Vapaus valita työnsä, vapaus valita työaikansa ja -paikkansa, vapaus vaihtaa työtehtäviä ja työpaikkaa. Jo opiskeluaikana päästään valitsemaan ja painottamaan itselle mielenkiintoisia kokonaisuuksia. Työn merkityksellisyys kasvaa tavoiteltaessa laadukasta elämää. Silloin halu sijoittaa asioihin, jotka ovat itselle tärkeitä niin työ- kuin vapaa-ajallakin, on voimakas, ja työ luodaan omien kiinnostuksen..

Read more

Hiljainen tieto päätöksenteossa

Organisaation IT -kehittämis- ja innovaatiotoiminta ovat yhä lähemmässä suhteessa toisiinsa.  Systeemityöntekijöiden tulee ymmärtää uudentyyppisiä tietoprosesseja, mitä niissä todella tapahtuu. Ihmisen ajattelua voidaan mallintaa systeemiteorian menetelmin, vaiheittain etenevänä prosessina. Kuvauksen avulla on mahdollista arvioida prosessin riippuvuussuhteita, ongelmakohtia ja oikeellisuutta, ajattelemmeko oikein. Mallintamisen tekee haasteelliseksi se, että ajattelu tapahtuu hiljaisen, näkymättömän tiedon alueella. Hiljainen tieto on oleellisesti..

Read more

Kuinka otetaan digiloikka?

Onko digimurroksella yhteys tietojohtamiseen? Nyökyttelemme – on varmasti. Tulevatko mieleesi ensimmäisenä uudet laitteet, älypuhelimet, tabletit, sensorit, diginatiivit ihmiset, markkinointiautomaatio ja sosiaalinen media? Ehkä mieleesi tulevat Uber ja Airbnb, onhan näitä käytetty esimerkkinä murroksesta jo pitkään. Meidän on yksinkertaisempi ymmärtää murrosta yleisellä tasolla ja muiden tuottamina. Opimme rakentamaan lomamatkamme netissä ja käyttämään pankkipalvelujamme mobiilisti. Näemme itsemme..

Read more

Tiedolla vai tunteella – oikoteitä tiedolla johtamiseen

Tiedolla johtaminen on yhä useamman yritysjohdon agendalla. Valitettavan usein termillä viitataan historiatietoja raportoiviin Business Intelligence –järjestelmiin ja erilaisiin seurantadokumentteihin. Tämän päivän kilpailuympäristössä peräpeiliin tuijottaminen ei kuitenkaan enää riitä.  On ymmärrettävä trendejä ja ilmiöitä, halittava ennuste- ja optimointimalleja. Analytiikka on siten datavirtojen kasvun myötä tullut välttämättömäksi osaksi liiketoiminnan arkea. Tänään dynaamisen strategian aikakaudella kaiken keskiössä on..

Read more

Tietoturvan perustukset – miten aloitan tietoturvakulttuurin rakentamisen?

Tietoturvallisuus on hyvin monisyinen aihepiiri. Hyvän tietoturvallisuustason saavuttaminen vaatii sekä ennaltaehkäiseviä teknisiä toimenpiteitä ja toimintatapoja että henkilöstön osaamista ja tietoisuutta tietoturvaan liittyvistä asioista. Liian usein tietoturvallisuutta pyritään parantamaan kuitenkin vain kertarysäyksenä toteutettavilla yksittäisillä toimenpiteillä. Parhaimmatkaan tekniset toimenpiteet tai yksittäiset perehdytyskoulutukset eivät kuitenkaan toimi, jos henkilöstön osaaminen ja tietoisuus ei ole riittävällä tasolla, ja sitä ei..

Read more

Organisaation tietoturvallisuus – lyhyt oppimäärä

Digitaalisaatio on tullut jäädäkseen. Se tarjoaa meille aivan uusia liiketoimintamahdollisuuksia, mutta toisaalta organisaatioihimme kohdistuvat (tietoturva)riskit ovat saaneet aivan uuden muodon. Kuinka meidän sitten tulisi suhtautua muuttuneen maailman riskeihin? Luonnollisesti organisaation hallinnollisen turvallisuuden tulee olla kunnossa. Organisaatiolla tulee olla tietoturvallisuuden tavoitetila, jota kohden organisaatio haluaa kulkea. Monesti tällaisen tavoitetilan reunaehdot määritellään organisaation tietoturvapolitiikassa. Tämän lisäksi vähintääkin..

Read more