Tekijä: Sytyke

Resurssiviisas ohjelmistoala

Green ICT:llä tarkoitetaan tieto- ja kommunikaatioteknologian käyttämistä kestävästi ja ympäristövaikutukset tiedostaen. Aihe on tärkeä sekä moraalisesti että kasvavissa määrin myös EU-regulaation tuomien paineiden takia. Aihealue on siitä hankala, että IT-järjestelmien ympäristövaikutuksia on vaikea mitata. Green ICT on viisasta resurssien käyttöä. Resurssien viisas käyttö, onneksi, pienentää kustannuksia. Kyse on loppujen lopuksi tehokkuudesta, joka liittyy suoraan laitteistoihin,..

Read more

Kuutamolla: Nyt vai ei koskaan

Jos joitakin termejä pitäisi nyt nostaa hypehallusinoinnin kärkeen, niin sustainability olisi yksi niistä. Tässä artikkelissa ei ehkä käsitellä niitä muita, jottei jokaisella lukijalla lentäisi herneet näppäimistölle. Pysytellään tulevan syksyn kunniaksi tässä. Tuttavallisesti sustishan tarkoittaa sitä, että pyritään parantamaan maailmaa huonontamatta sitä. ’Kestävä kehitys’ on yksi suomalaissynonyymi. Esimerkiksi naapurimaamme tavoite parantaa maailmaa tuhoamalla yksi toisista naapurimaistaan..

Read more

Kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) vaikutukset ICT-alan yhtiöihin

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) on direktiivi, jonka tavoitteena on yhdenmukaistaa kestävyysraportointia, nostaa rimaa ja tuoda aiempaa enemmän kestävyystietoa yrityksistä sidosryhmien saataville. Direktiivi kattaa laajan valikoiman aiheita, joiden raportointi määräytyy kahdensuuntaisen olennaisuusanalyysin perusteella. Yritysten on arvioitava omaa vaikutustaan ympäristöön ja ihmisiin (ulospäin suuntautunut tarkastelu) sekä liiketoimintaansa vaikuttavia taloudellisia vaikutuksia liittyen ympäristöön, sosiaalisiin kysymyksiin ja hallintoon..

Read more

Kilpailukykyä nopeasta arvontuotosta ja muutoskyvykkyydestä

Kilpailukykyä nopeasta arvontuotosta ja muutoskyvykkyydestä – kertaluontoisista projekteista jatkuvaan arvon toimittamiseen Nopeutunut kilpailu ja alati muuttuva toimintaympäristö on tuonut vaatimuksia, joihin perinteinen projektitoiminta ei ole pystynyt vastaamaan. Yritykset kääntyvätkin enenevässä määrin projekteista jatkuvan kehittämisen malliin, tavoitteenaan mahdollistaa nopeampi arvontuotto, jatkuva oppiminen ja muutoskyvykkyys. Jatkuva arvontuotanto turvaa kilpailukyvyn Projektitoiminnan on perinteisesti ajateltu optimoivan tulosten saavuttamista. Tavoite..

Read more

Laadunvarmistuksesta Laatujohtajuuteen

Laadunvarmistuksen syntysijoilla Ollaan tultu matkan päähän niistä ajoista, kun Taylor, Ford ja Deming aikalaisineen ihmettelivät laadunhallinnan saloja. Niistä ajoista, kun meille kaikille tuttu laadunvarmistuskin (engl. quality assurance) syntyi. Noihin aikoihin laadunhallinta oli sitä, että tapailtiin teollisen ajan ja massatuotannon ensiaskeleita, optimoitiin työn tehokkuutta ja pilkottiin sitä pienempiin ja hallittavampiin osiin, standardointiin työkaluja ja työnteon metodeja..

Read more

Projektinhallinta on palveluprosessi – ja tarvitsee palvelumuotoilua

Yksi aikamme megatrendi on lisääntyvä asiakas- ja käyttäjäkeskeisyys ja sen ohessa ymmärrys siitä, että että ihmisten asiat eivät ole vain mekanistisia, vaan kulttuurisia ja niillä on aina jonkinlainen rajapinta toimijoiden välillä, joka koetaan erilaisilla tavoilla. Megatrendi takana ei ole vain muodin seuraaminen, vaan ajatus siitä, että toiminta onnistuu paremmin erilaisilla tavoilla kuin aikaisemmin. Tämä koskee..

Read more

Yritysarkkitehtuurit ja liiketoiminnan toiminnallinen laatu

Yritysarkkitehtuuri on menetelmä, jonka tarkastelee liiketoimintaa ja IT-funktiota harmonisoituna kokonaisuutena. Yritysarkkitehtuurin tavoitteena on muodostaa toimiva kokonaisuus, jonka muodostavat yhdessä liiketoiminnan korkealaatuiset operatiiviset tietojärjestelmät ja teknisesti korkealaatuiset ja turvalliset infraratkaisut. Siten yritys varmistaa joka hetkisen liiketoiminnan kilpailukykynsä ja toiminnallisen reagointikykynsä. Näistä syistä yrityksen johtoryhmä ei yksinkertaisesi saa delegoida yritysarkkitehtuurin rakentamisen yksin IT-toiminnon hoidettavaksi Kuten kuva 1A..

Read more

Apottia testaamassa

”Apotti-hanke oli ainutlaatuinen ja laaja usean organisaation yhteinen hanke ja kokonaisuudessaan valtava aikaansaannos.” Tämä lainaamani lause summaa osuvasti omia tuntemuksiani siitä, että olen päässyt testauksen asiantuntijana osallistumaan Apotti-järjestelmän rakentamiseen alusta lähtien. Olen kiitollinen, että olen saanut olla mukana tällä sykähdyttävällä matkalla suomalaisen sote-sektorin sydämeen. Apotin verkkosivuilta (www.apotti.fi) voi tutustua tarkemmin Apottiin. Osa 1: Testaus hankkeen..

Read more

Kyrmyniskatestaaja kertoo – Testausta erilaisiin tarpeisiin 30 vuoden aikana

Kun pitkään testaa, pääsee monenlaisiin projekteihin useilla sovellusalueilla. Joka projektilla on omat reunaehtonsa tai ”paikalliset itsestäänselvyytensä”, johtuen organisaation kulttuurista, bisnestilanteesta ja tuotteen historiasta – toisin sanoen kontekstista. Tietoisuus kontekstista on erityisen tärkeää projektin vaihtuessa ja konsultille aina. Ennen testaajaksi ryhtymistä Aloitin ”alan työt” 1982 tallennus- ja operointitöillä. Olin ohjelmoinut lukiossa ja halusin oppia lisää. 1985..

Read more

Lekat, oraakkelit ja tekoälyt

Mitä tekoälystä pitäisi ajatella? Onko se vain työkalu vai kaiken arvokkaan varastaja? Artikkelissa pohditaan muutamia erilaisia tekoälyn, tässä yhteydessä laajojen kielimallien hyötykäytön mahdollisuuksia ja vaaroja erityisesti ohjelmisto- ja testausalan näkökulmasta. Jo muinaiset roomalaiset käyttivät tekoälyä. Heillä oli oraakkeleita, jotka ylemmiltä voimilta kysymällä antoivat vastauksia kyselijöiden kysymyksiin “mahtava valtio tuhoutuu, kun ylität tämän joen”.  Näin jäikin..

Read more