Kategoria: Johtaminen

Muutosjohtamisesta tukea tietojärjestelmähankkeeseen

Posted on 7.7.2022 by Sytyke

Tietojärjestelmällä on oma elinkaarensa. Kun versionvaihdokset eivät enää pelitä, iäkkään järjestelmän tuki loppuu tai kun järjestelmäarkkitehtuuriin täytyy sisällyttää uusia järjestelmiä, on investointipäätösten aika. Välillä tämä on varsin mutkatonta, varsinkin jos liiketoiminnan tukemiseksi löytyy suoraan konfiguroitavissa oleva tai hyvin pienin modifikaatioin käyttökelpoinen ratkaisu. Kasvavat liiketoiminnan tietotarpeet, liiketoimintaprosessien tehostaminen sekä toiminnan omalaatuisuus merkitsevät, että hanketta on vietävä..

Ilmiöt, Johtaminen

johtaminen, työelämä, vaikuttavuus, viestintä, vuorovaikutus

Uuden teknologian käyttöönotto

Posted on 5.7.2022 by Sytyke - Updated 7.7.2022

Työtehtävien puitteissa olen seurannut tietotekniikan hyödyntämisen vaiheita kolmen vuosikymmenen ajan ja tutustunut sen hyödyntämisen historiaan vielä pidemmältä ajalta. Ilmailuhistorian harrastajana puolestaan lentämisen kehityksen vaiheet ovat tulleet tutuiksi. Näiden kahden parissa puuhatessa déjà-vu on tullut useinkin ja nuo välähdyksenomaiset tuntemukset johtivat kahden teknologian välisten analogioiden tunnistamiseen ja lopulta pienimuotoiseen tutkimukseen julkaistuksi kirjaksi saakka. Oma oivallukseni oli,..

Johtaminen, Tulevaisuus

digitaalinen transformaatio, johtaminen

Konttorin pöytäkoneesta ketterästi keittiön pöydän ääreen unohtamatta asiakkaita

Posted on 3.6.2022 by Sytyke

Kun Korona iski Suomeen 2020 kukaan ei tiennyt, mitä on tulossa. Ensimmäinen tavoite oli vähentää pandemian leviämistä ja saada ihmiset eristettyä toisistaan. Muistan itsekin, kuinka olimme kotona tuon lähes 6 viikkoa tapaamatta juurikaan muita. Oma näkökulmani oli yhden ihmisen toiminnan kautta, mutta entäpä, kun on vastuu koko organisaation osalta saada toiminta nopeasti siirrettyä pandemian vaatimusten..

Johtaminen, Tietoturva ja tietosuoja

johtaminen, palveluliiketoiminta, tietoturva

Kahdeksan syytä, jotka estävät uuden teknologian käyttöönottoa terveysalalla – yksi pelko nousee ylitse muiden

Posted on 5.10.2021 by Sytyke

Kokosin yhteen havaitsemiani syitä, jotka estävät uuden teknologian käyttöönottoa terveysalalla – yksi pelko nousee ylitse muiden. Uusia terveysteknologioita esitellään nopeaa tahtia ja tiedon omaksuminen pitäisi tehdä normaalin työn päälle. Sekavuus, hallitsemattomuus ja mahdolliset virheet pelottavat. Olen toiminut jo vuosia työssä, jossa kohtaan päivittäin uusien teknologioiden mahdollisuuksia ja toisaalta käyn läpi haasteita niiden tuomisessa sosiaali- ja..

Hyvinvointi, Johtaminen

digitalisaatio, hyvinvointi, johtaminen, kehittäminen, tietojohtaminen, tutkimus, työelämä, vaikuttavuus, vuorovaikutus

Ohjelmistokehitystiimi ja johtajuus

Posted on 1.7.2020 by Sytyke

Monimutkaisia järjestelmiä rakennettaessa ja etenkin muutettaessa monet perinteisen johtajuuden opit eivät usein ole tarkoituksenmukaisia. Ohjelmointi ei ole yksinkertaista toimintaa vaan järjestelmät ovat monimutkaisia ja sisältävät paljon riippuvuuksia ja oletuksia. Kooditasolla tehdään päivittäin päätöksiä, jotka vaikuttavat ohjelmistoon ja sen kehitykseen vielä vuosienkin päästä, ja monesti ohjelmistoja ylläpidetään useita vuosia ja joskus jopa kymmeniä vuosia. Lisäksi näitä..

Johtaminen

johtaminen, kehittäminen, ohjelmistokehitys, työelämä

Pelikortit fasilitoinnin työkaluna

Posted on 24.6.2020 by Sytyke

Ketterän tekemisen arkipäivää: tiimin retro lähenee, edellinen sprintti ei ole sujunut ongelmitta. Tuntuu että sama vanha retron kaava puuduttaa osallistujia, sen kysymykset on jo koluttu monta kertaa samalla sapluunalla läpi: ”What went well, What did not, How to improve”. Todelliseen ongelmaan pureutumista myös väistellään syystä tai toisesta, sitä kuuluisaa kissaa ei saada nostettua pöydälle. Tai..

Johtaminen, Koulutus ja oppiminen, Tietojohtaminen

johtaminen, työelämä

Kohti bottien ja ihmisten yhdessä johtamaa organisaatiota

Posted on 22.4.2020 by Sytyke - Updated 13.4.2020

Moni johtaja hukkuu rutiininomaiseen asioiden johtamiseen. Jo nykyään organisaatioissa voi työskennellä virtuaalisia bottimanagereita suorittamassa väsymättä hallinnollisia tehtäviä vapauttaen ihmisjohtajat ihmisten johtamiseen. Lähitulevaisuudessa bottimanagerit saatavat jopa alkaa ohjata liiketoiminnallisia päätöksiä edistyneen analytiikan avulla. Tiesitkö, että suurin osa työtekijöistä luottaisi enemmän tekoälyyn ja robotteihin kuin pomojensa sanaan? (Tivi 2019) Erityisesti Intiassa ja Kiinassa tietoa kysyttäisiin mieluummin robotilta..

Johtaminen, Robotiikka

johtaminen, robotiikka, tekoäly, tulevaisuus, työelämä

Kokonaisarkkitehtuuri johtamisen välineeksi?

Posted on 20.4.2020 by Sytyke - Updated 13.4.2020

Kokonaisarkkitehtuurista sanotaan, että se on liian vaikeaa ja monimutkaista eikä ainakaan sovi johtajien käsiteltäväksi. Mutta eikös johtamisessa hallita ja kehitetä organisaation toimintaa ja rakenteita? Kokonaisarkkitehtuurin määritelmässä sanotaan: ”Kokonaisarkkitehtuuri on toiminnan, prosessien ja palvelujen, tietojen, tietojärjestelmien ja niiden tuottamien palvelujen muodostaman kokonaisuuden rakenne. Se on kokonaisvaltainen lähestymistapa organisaation toiminnan ja sen rakenteiden hallinnoimiseksi ja kehittämiseksi.” Unohdetaanpas..

Johtaminen, KAOS

arkkitehtuuri, johtaminen, kaos, kokonaisarkkitehtuuri, strategia

Sähköistyykö julkinenkin johtajuus?

Posted on 18.4.2020 by Sytyke - Updated 13.4.2020

Otsikon teemaa onnahdellen kommentoiden voi todeta, että kyllä karismaattinen johtaja ainakin omaa kyvyt sähköistää joukkonsa. Mutta entäpä tuo pikku-e liittyneenä asiayhteyteen? Milloin on kyseessä e-johtajuus vai onko sellaista edes olemassa? Pidempään tai hieman lyhyemmänkin aikaa työelämässä toimijalle ovat hallinnossakin tulleet tutuksi toinen toistaan villiminkin ruokahalun lailla seuraavat johtamisen ismit. Tehokkuusjohtaminen, tulosjohtaminen, laatujohtaminen, syväjohtaminen – onko..

Ilmiöt, Johtaminen, Tekoäly

digitalisaatio, johtaminen, tekoäly

Etätyö haastaa johtamisen

Posted on 9.4.2020 by Sytyke

Etätyöt eivät ole uusi ilmiö, mutta tietoliikenteen ja -koneiden sekä sovellusten kehittyminen on mahdollistanut etätöiden lisääntymisen, unohtamatta esimerkiksi ilmastoahdistusta turhan liikkumisen välttämisen ajurina. Etätyö vaatii tekijältään ja johtamiselta aikaisempaan verrattuna uusia kyvykkyyksiä. Etätyö on työnantajan näkemys Käsite etätyö on kotoisin ajalta, jolloin oli normaalia siirtyä kotoa työnantajan osoittamiin tiloihin tekemään työtä. Joskus saatettiin jäädä kotiin..

Johtaminen, Tapetilla, Tietojohtaminen

etätyö, johtaminen, työelämä